copyright © 广州松略企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved       粤ICP备17053950号-1  网站建设:中企动力  广州

 

地址:广州市番禺区番禺大道上城国际2栋1718号      
电话:020 —31560502、13902493495
苏群老师:13902493495(chensuqun02@163.com)
刘瑞斌老师:13380057081  ( lieruibin116@126.com) 

主营:5S管理、品质管理、班组长、管理咨询、IE改善、企业管理、团队执行力、消除浪费、目视化、精益生产、经营核算等

 

可信组件

详细信息

提高团队执行力的三个秘诀

    一个高效能的团队一定是个执行力强的团队,单打独斗的时代已经过去,要想打造一支优秀的球队,先要要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,不仅需要员工的个人执行力,还需要强大的团队执行力。为了提高团队执行力,必须注意三点。

SHPv3xZRSUqvtcj7WcndRA.jpg

  1、目标一致、上下同欲

  企业管理是为了实现目标。先要把企业目标和员工目标结合在一起。要和谐。管理专家认为,提高团队执行力的第 一步是“上下同欲”。

  上下同欲是一种起很大作用的激励措施,团队执行力不强。很大程度上取决于上下是否有共同的目标,能否团结一致,能否步调一致。当上下产生同样的欲望,同心同德,则无往不胜,因此,上下同欲是提高团队执行力的必要条件,因而各种管理激励手法,都必须要做到上下同欲。

 目标一致、上下同欲是提高团队执行力的有效手段。我们都知道,建立或保持健康、有竞争力的文化的比较简单、较好的方法是通过目标统一、战略一致性,成为与公司职员并肩作战的合作伙伴。

  2、激励员工、组织支持

  团队执行力是保证上下一致性的能力,将企业目标转化为全体人员行为的能力,确保每个人朝着公司想要的方向努力的过程。

  过程包括将目标变成具体的工作和任务,将任务变成每个人的职责,将每个人的责任变成行动,行动变成结果

  为了提高团队执行力,先要以职员们为自己做,为实现自己的目标而做,把“我应该做”改为“我应该做”,自己要“愿干”是前提。

    要让员工工作,训练学习,建立辅导系统,提高员工综合素质和专业化素质,提高员工执行技能,将技术应用于工作,在工作中进一步学习,深化对技术的了解,创新工作方法,促进学习和工作的协调,不断循环提升。

  科学明确的组织结构目的是引导大家齐心协力,朝着有效实现团队目标的方向努力。

  3、流程管理,提高效率

       提高团队执行力,设计优化运营流程是关键,组织运营行为通过流程反映出来。那么什么是业务流程呢?流程是 :从事相关活动的一个“有组织”团体,“齐心协力”创造一个对顾客有价值的结果。


精品课程