现在很多企业喜欢推行5S管理, 据说这种管理方式有很多作用，能让企业或者工厂发生很大变化。但对于5S管理的具体作用人们了解的并不全面。推行5S管理能更好的推销自己的企业，因为推行这种管理方式的企业没有什么缺点也没有所谓的不良，他会拥有特别好的声誉及口碑，在客户之间口口相传能获得更多的忠实客户。

     企业推行5S管理知名度会越来越高，会有更多的客户慕名前来参观自己的企业，而且会有更多的人真想购买自己企业所生产的产品，通过整理、整顿、清扫清洁和素养等多项内容的管理以后，企业就会形成一种习惯，会以整洁作为追求的目标，会让自己的企业拥有更广阔的发展空间，能避免企业出现亏损。

      推行5S管理能让企业不良率为零，因为在推行这种管理方式以后，会严格的按照标准要求车间的生产工艺，会让生产场所保持干净整洁，同时员工的品质和安全质量意识也会有所提高，而生产产品的机械会得到正常的使用与保养，这样就可以大大降低了次品的出现几率，能保证企业产品合格率，会让产口的不良率降到零。推行5S管理的企业生产场所环境整洁有序，再出现异常情况时，一眼就能发现，能尽早发现问题及时处理。

      避免浪费，提高机械使用率也是推行5S管理的主要作用，这种管理模式推行以后，会让工厂实现无尘化对使用的机械设备，也会进行经常的擦拭和及时的维护与保养，会让机械设备的使用率明显提高，而对模具，工装家具等的管理也会很到位，这样机械出现故障的几率就会明显减少设备的稳定工作，可以提高他们的工作效率避免产能浪费。

      推行5S管理能更有效地保证安全生产，因为在推行这种管理模式以后，通道和休息场所将不会被再占用，而工作场所会变得更为宽敞明亮，人车分流，道路通畅，在有人进行危险操作时，会有明确的警示，而且员工能正确的使用各种防护器具会遵守规则安全操作，还会经常对生产设备进行检修，发现问题及时处理，能有效的消除安全隐患避免生产事故发生。推行5S管理对场内消防设施设备的管理也10分到位，灭火器会放在指定的位置，而且逃生路线也十分明确，在发生突发状况时能正确处理，会在保证员工生命安全的同时保证财产安全。