copyright © 广州松略企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved       粤ICP备17053950号-1  网站建设:中企动力  广州

 

地址:广州市番禺区番禺大道上城国际2栋1718号      
电话:020 —31560502、13902493495
苏群老师:13902493495(chensuqun02@163.com)
刘瑞斌老师:13380057081  ( lieruibin116@126.com) 

主营:5S管理、品质管理、班组长、管理咨询、IE改善、企业管理、团队执行力、消除浪费、目视化、精益生产、经营核算等

 

可信组件

详细信息

品质管理:提高团队执行力的方法

团队执行力是将战略和决策转变为实施结果的能力。当上级发出指令或要求时,它具有快速响应并实施或执行它们的能力。团队建设是工作场所永恒的话题。改善团队执行力与以下五种方法密不可分,并在实践中应用创新,实现品质管理的目标。

C4OmMO7QT-uqwd0gCmtHNQ.jpg

1、明确团队目标。团队的目标必须明确,不要让团队负责人的主观假设,也不能脱离实际情况。“雄心勃勃”的目标不会激励团队成员,而只会使团队成员失去信心和士气。
2、了解合理的授权。品质管理要根据团队成员的特点科学合理地分配工作任务,安排合适的人去做正确的事情,通过正确合理的授权充分发挥每个团队的优势,增强团队的战斗力,提高团队执行力。
3、发挥基准测试的作用。品质管理应该让优秀的人站在领导地位,让他们成为其他人的追赶目标,并通过目标导向的效果激发团队的积极能量。团队负责人应发挥领导作用,发挥示范作用。
4、及时鼓励优秀。及时确认优秀人员,通过称赞,评估和奖励,他们可以向玩家传达积极的信息,激发玩家的内在动力,并释放更大的能量,从而达到提高团队执行力的目的。
5、加强监督和反馈。团队目标分解,成员之间分工。在工作过程中,有必要加强信息沟通,从上到下加强监督,从上到下反馈结果,以确保工作到位。
6、不要轻易放弃。团队执行力不仅体现在工作效率上,而且体现在坚持不懈的精神上。团队在执行任务的过程中不可避免地会遇到困难和挫折。这时,所有团队成员都有一个信念:坚持到底,不轻易放弃!
以上就是企业品质管理中,关于提高团队执行力的方法的介绍,希望能对大家有所帮助。

精品课程