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阿米巴模式的优势

  阿米巴模式首先是建立与市场有直接联系的各部门的经营会计制度,将组织划分为阿米巴单位,采用能及时应对市场变化的部门会计制度。二是积极培养符合创业理念的经营人才。在阿米巴经营方式下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”,调整到更好的状态,即能适应市场变化的灵活组织。

  经营权下放后,每个阿米巴组织都有一种“当家作主”的感觉,都生出了作为经营者的责任和担当。鼓励全体员工齐心协力,为公司的发展参与运营,在工作中感受生活的意义和成功的喜悦,实现物质和精神的双丰收。

  阿米巴模式具有以下优势:

  一、降本增利

  1、快速降低企业的各项成本费用

  2、公司利润显着增加

  3、根据企业目标优化组织架构和工作流程,确保业务发展有序

  每一个变形虫都是利润的创造者和利润的主体。通过将外部市场机制引入企业,可以有效增强全员参与意识,促进企业资源更有效配置,实现企业成本不断降低、生产效率不断提高、科研能力不断增强、市场份额不断扩大。企业的核心竞争力和企业经营效率的提高。

  二、浓度

  1、激发员工的责任感和创造力,积极参与企业经营

  2、通过内部核算机制,进一步明确各部门、各岗位职责,减少内部推诿现象

  3、公司年度目标明确、落实到位,让每个人都努力完成

  三、培养人才

  企业的发展总是需要人才。由于个性的兴起和个性化的兴起,现在对人才的呼声越来越高。有专家认为,未来要么专业出众,要么出局!这种趋势在苹果、谷歌、腾讯、阿里等都出现过。虽然这个特性的时代还没有到来,但未来一定会有类似的区分。

  阿米巴以人才为先,让老板脱离日常事务,进行企业的战略思考和战略布局;二是帮助企业培养了一批具有管理意识和管理能力的骨干。

  阿米巴模式管理对人才的培养,需要全体员工动员起来,而不是一些所谓的人才自发的动员起来。


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