阿米巴，企业管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴作为领导者经营的核心，允许他们制定自己的计划，并依靠所有智慧成员和努力完成目标。通过这种方式，每个员工都可以成为主角，积极参与操作，然后实现一体化参与。中国企业进行借鉴和改良所形成的“三人小组”模式也属于阿米巴经营模式的一种。今天我们一起来了解一下企业管理中采用阿米巴经营模式的目标有哪些？下面是具体介绍。

1、企业管理-阿米巴经营模式：确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度
企业管理的原理和原则是降低投入，增加收益。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取了部门会计管理，可以及时处理市场变化。

2、企业管理-阿米巴经营模式：培养具有经营意识的人才
企业管理-阿米巴经营意识培养人才管理权，每个小单位的将建立一个管理者，并让他具有“我也是运营商”的感觉，它将作为运营商的责任感，努力提高性能。通过这种方式，每个人都将从被动的位置作为员工，改变为作为领导的主动立场。这种职位的转变是建立运营商意识的开始。

3、企业管理-阿米巴经营模式：实现全员参与的经营
如果每一个员工都能在各自的工作岗位发光发热，做出自己的贡献，并在实现这一目标的过程中找到工作中乐趣和价值，努力工作。我们必须鼓励所有员工参加该行动，以便发展，并感受到生命的意义和在工作中的成功，并实现全员参与企业管理经营。企业管理-阿米巴经营根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。

  企业管理-阿米巴模式精华
  企业管理-阿米巴商业模式的本质是量化赋能管理模式。  企业管理-阿米巴的商业模式以“经营理念”和“商业会计”相辅相成。 它是一个完整的企业管理模式，是企业系统竞争力的体现。
  企业管理-阿米巴商业模式的本质是“量化去中心化”，实施时要遵循基本规则，从上到下，从大到小，逐步分层推进。

   企业管理-阿米巴优势

  1、企业管理-阿米巴提高员工参与经营的积极性，增强其积极性，为公司快速培养人才；
  2. 小班制是彻查效率的制度，能在企业内部彻底贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则；
  3、企业领导可以及时了解企业经营的实际情况，及时做出正确决策，降低经营风险；
  4、企业管理-阿米巴把大企业变成小企业，可以让企业在拥有小企业的灵活性的同时，保持大企业的优势；
  5、组织能够灵活应对市场环境的变化，快速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。