现在企业中管理咨询的需求不断增加，企业管理关乎企业的经济发展，今天我们一起来了解一下企业管理的要素有哪些？

一、管理咨询：企业管理模式人性化
一个企业成功的根本不在于个人如何坚持自己的风格，而在于周围的人如何看待企业管理者的为人。在管理上，有很多模式，人性化的管理永远符合企业发展。
作为管理者，我们必须关心员工，更多的员工的利益为出发点，贯彻“人性化，一切为人”的观念。比如调节企业员工分配关系，了解员工家庭困难问题等等，这种关心，既能感动自己也能激励他人，以更好地促进社会和谐。当然，在人性化管理的企业管理的实施并不意味着没有惩罚，而是要赏罚要分明。人性化管理应该是：严要有据、宽要有边、硬要有度、软要有界。这就是人性化管理的重要一点。

二、管理咨询：企业管理制度正常化
规范的管理利于提升效率，这是千古不变的真理。建立企业管理制度，如法律一样存在就是为了规范员工建立良好秩序。当然，如果规格化和监督体系没有人执行，无人监督，日常对话，那么企业管理就会失败，所以为了使企业管理的规范化，管理系统是一个不可缺少的条件。

三、管理咨询：企业管理重视人才不放松
办企业不能忽视人才，在企业管理当中重视人才的作用，特别是充分发挥科技人才的重要作用，一系列优惠政策对于这种类型的人才，如工资，奖金倾斜，并认识到科技人员突出贡献，树立了一个榜样。人才是关键，企业的发展必须注重人才开发。

以上就是管理咨询的相关介绍，如果您有企业管理方面的问题，可以联系咨询。