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企业精益生产由哪些部分组成?

精益生产与传统生产方式相比,在结构和目标方面也有区别。这种差异反映了精益生产方式在经营实践领域的优越性和进步性质。  

企业精益生产的构成,精益生产是各企业的重要工作,推进精益生产是现代企业发展的主要方式之一,企业经营者对精益生产有更多的了解,就能对推动我们企业的精益生产有更多的帮助。

精益生产的结构

精益生产方式是一种涵盖多种制造技术、管理技术和理论起源的综合系统。要全面、客观、深入地理解和理解精益生产方式,必须从结构角度明确了解现有管理方式、与环境的相互需求、相互适应关系、与现有个别手段的相互支持以及相互依存关系。只有这样,我们才能有目的地使用,有效地实施精益生产。  

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精益生产系统由目标、准则、方案、运作基础和环境基础等层次组成,每个层次都是相互依存的。要达到精益生产的目的,要树立正确的指导思想,设计一个好方案,并按照方案严格执行。因此精益生产是综合利用企业内部各种资源,综合应用和实践现代物流、客户关系等管理理论的延伸。

由于企业在推进精益生产活动时非常注重现场管理工作的开展,因此市场上的很多企业都在精益生产工作中进行5S咨询活动,并引导企业内部实施5S管理。

广州松略企业管理咨询有限公司是位于广州市番禺区上城国际,汇集企业管理精英团队的咨询公司。本公司利用卓有成效的管理方法,大力推进中国企业的转型升级,全心全意为客户创造价值。公司提倡严格细致的匠人精神,以5S管理为指南,以质量管理为核心,以精益生产管理为手段,培养高素质人才为目标,以企业经营战略为导向,为企业走向国际化的行列提供全方位的综合解决方案。

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