管理咨询:管理咨询的含义


发布时间:

2021-03-19

管理咨询是一个具有丰富理论知识和实践经验的专家,他与企业的相关人员密切合作,用科学的方法对企业进行调查和诊断,找出存在的问题,分析问题的原因,提出解决方案,指导解决方案的实施,从而解决问题,实现企业的经营目标,促进企业健康稳定发展。

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管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主,解决共性问题,解决这些问题点;而咨询以实操为主,针对中国企业自身实际工作情况可以解决学生个性心理问题,而且是系统地解决这个问题。因培训公司难以进行工商注册,故基本上都注册为“管理人员咨询有限公司”,实为有名无实。管理会计咨询具体有哪些不同呢?

管理咨询简介

1.管理咨询通常有明确的项目目标,要为企业解决具体问题。

2.咨询项目通常持续三个多月。

3.管理咨询项目通常需要成立一个项目团队,项目团队分为咨询组、跟踪组、实施组三个组。明确的分工,密切的合作。

4.管理咨询三个阶段:现状调查、方案设计、实施。

5.在管理咨询过程中,将采用研究、讨论、评估和培训的方式。管理咨询过程中会包含培训,但培训的作用是介绍思路,达成共识,说明解决方案。

6.管理咨询不仅可以帮助企业进行解决这些问题,还训练管理工作人员解决问题的方法、技能。

管理咨询内涵

所谓管理咨询,是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,到企业进行实地调查研究,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案;当企业接受改进方案后,咨询师则负责为企业培训人员,帮助指导企业实施改进方案。