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企业转型升级有哪些难题需要解决?

目前,由于受国内外各种因素的制约,中国民营经济面临着出口形势的急剧恶化和前所未有的瓶颈期,但一种全面反思产业模式的氛围正在形成,民营企业在生与死之间的挣扎,追求产业转型升级的压力下,成为众多民营企业家殊途同归的选择。与此同时,危机暴露出的问题和失败带来的“切肤之痛”,使越来越多的企业和企业家意识到加强企业管理的紧迫性和重要性。


中国私营企业的发展规律可以用一个词来形容:寿命短,规模小!这也正是企业转型升级的困难所在,原因如下:

1、民企发展先天不足,基础薄弱,基础薄弱;

2、以市场为导向,以低成本快速赚钱为首要目标;

3、核心战略和发展规划不足;

4、企业的产业集中程度较低以及政府政策的不足;

5、企业的科技含量低,产品链条短,附加值低;

6、人才缺乏,技术力量薄弱;在工业准入方面,歧视长期存在。

7、工业产品缺乏可持续发展创新,能源消耗大,环境污染严重;

8、融资困难,信用不足,现金流量被忽视。


广州松略企业管理咨询有限公司主要从事目视化企业管理,精益生产,5S管理,转型升级,经营核算,降本增效,品质管理,团队建设等服务,是一家凝聚企业管理精英团队的咨询公司,松略公司秉承强国兴的经营理念,运用日企卓有成效的管理方法,鼎力推进中国企业转型升级,全心全意为每个顾客创造价值,为企业迈向国际化行列提供全方位的整体解决方案。



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