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什么是企业转型升级?企业转型升级的基本思路有哪些?

为适应改革的步伐,进一步实现从计划经济到市场经济的转变,原国有企业改为股份制企业,是对企业的转型升级


目前,我国中小企业发展面临着许多新问题和新矛盾,一些企业在转型升级过程中还存在着生产经营困难的问题。应抓住机遇,充分利用宏观政策和微观发展形成的"倒逼"机制,在调整中提升,推动中小企业转型升级。


企业转型升级的基本思路如下:


一、加大调整力度,加快产业结构升级。

工业结构调整是企业转型升级的重要内容。首先,要发展和培育一批基础产业和新兴产业。坚持做大做强五大主导产业,大力发展装备制造业,加快发展高新技术产业,积极探索总部经济、楼宇经济、虚拟经济等新模式。其次是改造提升一批传统优势产业;最后是扶持壮大一批骨干企业。


二、不断提升企业竞争力,自主创新。

积极引导和支持创新要素向企业集聚,充分发挥企业创新的主体作用,推动科技成果向现实生产力转化。


三、提高服务水平,进一步优化发展环境。

坚定地“善待企业”的意识,各职能部门相互配合,切实为企业服务。对于转制试点企业在办证、政策实施、资源投入等方面给予优先支持。


四、解决困难,努力加强企业的要素保障。


五、要通力合作,切实抓好企业减负工作。

减负解困是帮助企业渡过难关的重要举措,也是各级政府的一项重要责任和紧迫任务。指导企业充分利用国家有关税收减免政策,制定优惠政策,放水(转下页),放鱼(转下页),按财力承受能力,减量、减量、减量免收,重点支持企业自主创新和科技进步,支持节能减排和安全生产,支持节约集约利用土地等。


六、协同互补,着力提升企业的应对能力。

建立和完善各类行业协会,发挥政府支持和引导作用,强化行业协会的协调和自律职能,努力形成政府、协会和企业三者良性互动的局面。


七、改造商业模式再造。

现代企业之间的竞争,不仅限于产品与服务之间的竞争,还包括商业模式之间的竞争。世界范围内的金融危机正在孕育着一个彻底的再洗牌时代,中国企业的“低成本时代”已经完全结束,中国企业的竞争将不可逆转地进入“商业模式”和“资本”的层次上的竞争,而“商业模式”将成为资本的天下。


广州松略企业管理咨询有限公司主要从事目视化企业管理,精益生产,5S管理,转型升级,经营核算,降本增效,品质管理,团队建设等服务,是一家凝聚企业管理精英团队的咨询公司,松略公司秉承强国兴的经营理念,运用日企卓有成效的管理方法,鼎力推进中国企业转型升级,全心全意为每个顾客创造价值,为企业迈向国际化行列提供全方位的整体解决方案。


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