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研究院强化5S管理,创建整洁环境(2019年)
发布时间:
2020-02-28
广州某合成材料有限公司是专门从事高分子材料老化与防老化研究、物理性能检测、可靠性和寿命评估、老化试验方法制修订的国家级权威检测机构,拥有良好的声誉和效益。
2019年初,该企业5S现场管理存在不足,试验室的现场管理存在脏乱差的现象,距离日本企业管理状况差距较大,公司迫切希望通过强化5S现场管理,改变脏乱差局面,建设整洁舒适的工作环境,培养职工整理整顿良好习惯,提高工作效率,改善工作质量,提升公司品牌和影响力。
通过5S管理理念贯宣,设立推进组织,明确区域责任,实施改善对策,定期评比和奖励,彻底改变了以往杂乱的状况,员工养成自觉整理整顿的良好习惯,获得客户广泛认可和赞誉,成为检测行业的优秀企业楷模。
具体推进举措:
(1)设立5S推进组织;
(2)检测室和办公楼区域划分,明确责任人;
(3)制定5S管理操作规范及标准;
(4)建立5S样板检测室,以点带面,逐步推广;
(5)建立定期巡查制度,全方位督促改进;
(6)设立奖惩制度,表彰先进,奖勤罚懒;
(7)彻底改变脏乱差状况,达到日本企业水平;
(8)通过培训教育养成习惯,提高员工素质。
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