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主营:5S管理、品质管理、班组长、管理咨询、IE改善、企业管理、团队执行力、消除浪费、目视化、精益生产、经营核算等

 

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5S管理

  5S管理,是起源于日本的现代企业管理模式,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEETSU)、素养(SHITSUKE),是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,创建高效整洁的职场,提高员工素质的管理方法。是企业其他经营管理活动的基础。
  5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、降低不良、提高员工素养、创造整洁有序的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国管理界所认识和采用,广泛应用于制造业、服务业等各个领域。
 
【项目收益】
 1)安全保障:识别和消除安全隐患,防范安全事故发生,培养员工良好的安全意识。
 2)提升企业形象:创造整洁优美、井然有序的工作场所,获得客户好评,提高企业知名度,树立企业良好的形象。
 3)提高效率:推进生产的标准化,工夹具摆放整齐取用快捷,提高了工作效率。
 4)品质保证:现场管理有序,减少混乱差错,员工做事认真严谨,杜绝马虎,品质稳定可靠。
 5)降低成本:现场管理改善,人、地、物、得以最有效的运用,减少了浪费,节约生产成本。
 6)提高设备寿命:减少跑冒滴漏,设备获得有效清扫、点检、保养、维护,提高设备寿命。
 7)缩短交货期:改善生产各个环节,员工作业效率提高,缩短交货期。
 8)增强凝聚力:员工素质提高,关系和谐,环境优美,心情舒畅,自然可以增强员工归属感和凝聚力。
 

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