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阿米巴模式的一些知识点

  阿米巴模式是在正确的经营理念指导下,将组织划分为小团体,通过独立的核算体系进行经营,在公司内部培养具有经营者意识的人才,实现全员参与经营。

  阿米巴模式是建立在员工的信任之上的。相信员工的能力,在相互信任的基础上建立业务,是实现阿米巴经营的基本条件。阿米巴的商业模式建立在信任员工的基础上,其实就是充分挖掘员工作为“人”的智慧和能力。不是员工机器,不是单纯用来利用的工具,而是阿米巴经营共同体的一员。在这样的商业氛围中,员工会感受到尊重,并将毕生的智慧和努力投入到自己的事业中。

  阿米巴模式的另一个重要特征是“授权管理模式”,如果换成我们熟悉的,就是“充分授权”。为什么这种话我们听了很多遍,却没有做的很好?其实还是对员工不够信任。“我不相信他会把事情做好”,这是普遍的心态。

  在阿米巴模式中,充分授权的目的其实是为了培养阿米巴领导者,激发每一个员工的创业热情,挖掘员工的创业精神。俗话说“天生我材必有用”,每个员工都要有一份适合自己的工作,就看你把他放在这个位置上了。在一个大公司里,领导的职位很少,一个员工达到那个职位的机会也很少。但是在阿米巴模式下,你可以有很多机会成为一个小组织的领导者。在这个舞台上,你可以充分发挥你的聪明才智。

  高度透明,全员参与,这是阿米巴模式的另一个重要特点。但是绝大多数企业经营者认为,重要的商业信息泄露会对公司不利,对员工透明,那么怎么做呢?有时候,我们可以发现一些有趣的现象。如果把车当公车,无论是保养还是成本都会居高不下,但如果是员工自己的车,就会像宝贝一样爱惜。类似这样的例子数不胜数,但不同的是,员工并没有把组织当成自己的“家”。

  在阿米巴模式中,“激情”是被谈论zui多的。这样的激情往往来自于“尊重、去中心化和独立思考”。只有当员工把阿米巴当成自己的事业来投入时,才能产生展现无限的激情并努力实现自己的梦想。

  


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