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目视化管理的功能和水平

  目视化管理是指无论是谁看到被管理对象,都能立即对其正常和异常状态做出正确判断,并了解异常处理方法的管理,所以也叫“可视管理”。可视化不是“好看”,而是“好用”。目视化管理的根本目的是把场景中大多数潜在的异常显示出来,变成任何人一眼就能看到的事实。所以目视化管理做得好可以提高生产效率,防止质量问题,促进沟通合作,目视化管理是企业不可忽视的一种竞争力。

  1.目视化管理的功能

  可以使生产高效降低成本,简化管理人员和主管的管理业务并提高其效率,提高现场管理人员和主管的能力。最终目的是提高管理水平,优化组织结构,提高生产效率,形成鲜明、顺畅、充满活力的企业特色。同时,可视化可以快速快捷地传递信息,特别强调客观、公正、透明,有利于统一识别。所以可以提高士气,让所有员工同心同德。目视化管理可以促进企业文化的建立和形成。用看板的方式展示员工的改进建议、优秀的团队和小组等健康积极的内容应该是目视化管理,可以让所有员工形成非常强的凝聚力和向心力,而这些都是建立优秀企业文化的良好开端。

  2.目视化管理的水平

  如果用一堆球来表示目视化管理的等级,目视化管理可以分为四级:无级、初级、中级、高级。初级、中级和高级分别代表目视化管理-现场组织(5S)、视觉展示和视觉控制三个层次。目视化管理理想状态是可视化控制,可以预防或阻止现场异常事件的发生。目前国内大部分企业的水平介于可视化显示和可视化控制之间。完全实现了可视化显示,但只实现了部分可视化控制功能。


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