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目视化管理的常用工具和管理方法是什么?

  目视化管理的范围很广,企业的所有要素都是它的管理对象,如服务、产品、原材料、半成品、备件、各种夹具和设备等,那么目视化管理的常用工具和管理方法是什么?

  在实地工作中,目视化管理可以传达工作的发展状况和事实;激发员工的兴趣,促进他们积极参与业务;容易与员工达成共识,朝着共同的目标前进;它可以提升企业形象,是展示公司管理水平有力的工具,强化企业素质。通过规范操作、原因分析等方法,目视化管理可以使员工达到自我主动的状态,目视化管理的优势在于综合应用管理学、生理学、心理学和社会学的研究成果,以可视化管理的有效形式,科学、快速地改善与人的视觉相关的各种环境因素,使其既能满足现代生产的要求,又能适应人的生理和心理特点。从而产生良好的生理和心理效应,调动和保护员工的积极产品。

  目视化管理的常用工具有信号灯、标志、色板杆、条、作业流程图、样本、警戒线等。在视觉管理中,色彩的运用是常见的。不同的颜色可以让人产生重量、空间、温暖、软硬、清洁、时间等不同的情感效果。比如车间的色彩选择,高温车间应以浅绿、蓝绿、白色等冷色为主,能给人清新舒适的感觉。低温车间正好相反。红、橙、黄等暖色要作为基调,让人感到温暖亲切。热处理设备多为冷色调的铅灰色,可以降低“心理温度”家具厂一天到晚看到的都是暖色的木材,所以木材加工设备要浅绿色,以缓解操作人员被暖色包围带来的烦躁。

  目视化管理办法是什么?

  1.设备的目视化管理,除了建立系统的检查和维护系统,设备管理人员还应该规划、标记和可视化管理存储区域。设备的可视化管理旨在进行正确有效的日常维护,如清洁、点检、加油、紧固等。

  2.清楚显示维修零件。方法是管理管道、阀门等。使用不同的颜色,能迅速发现温度是否异常。方法是在电机和泵上使用温敏标签或刷温敏漆。

  3.供给是否正常,操作是否清晰,方法是设置连接玻璃管、小飘带、小风车等。在设备旁边,尽量做到小化,让设备罩透明,尤其是驱动部分,让人很容易“看见”。

  4.标出计量器具正常量程和异常量程的管理界限,如绿色表示正常量程,红色表示异常量程。设备是否以要求的性能和速度运行?在设备上标记正确的周期和速度,模具和夹具的可视化管理。

  5.为了减少刀具丢失的机会,可以通过“刀模发货公告板”了解刀模动态;或者刷颜色来识别工具和模具的身份;建立工具和模具的“家”;利用简历掌握工具和模具的使用。

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